現在的職場，過着小資生活的白領們越來越多，可是又有多少人甘心一輩子只為別人打工？跳槽不過是換個地方繼續打工而已，自己創業才是真的打翻身仗。近日，一項對北京、上海、廣州地區白領的調查顯示，76％的白領表示，具備一定實力時會自己創業，而繼續在公司謀求晉升的人只佔24％。
不過，從打工到創業的路，並不是一蹴而就，很多人因此開始了“地下創業”之旅。常見的形態有：上班同時兼開網店，下班後襬攤賣貨，邊打工邊開公司等等。“地下創業”已經成為都市一大流行風向。
“地下創業”是白領們積累創業經驗的好辦法。不過，白領們應注意遵守“遊戲規則”。“在打工與創業並行時，一心二用是難免的，但要做到不違反法律法規，不違反商業準則，不違反職業道德。”
具體來説，白領們在地下創業的過程中要注意合法、合理地運用好三方面的資源：
一、客户資源
Betty是北京某旅遊公司的銷售員，因為能説會道，加上自己非常用功，業務做得不錯，深得上司喜愛。但幹得再好還是替別人打工，Betty漸漸萌生了要自己單幹的想法。她覺得如果自己當老闆，肯定能比自己現在的老闆幹得更好！於是，她開始在工作中有意識地積累客户資源，並與之保持良好的關係，為自己將來的創業積攢人脈和資源。
很多地下創業者往往都是從客户資源的累積開始的。但如果這種客户資源的積累是建立在損害公司利益的前提之下，甚至可能出現一旦自己正式創業後，便將公司的客户資源一併帶走，使公司遭受損失，這無疑侵害了公司的商業利益，更是有悖商業法和商業準則的行為。
對於Betty而言，要弄清楚創業是一種最複雜的職業行為。對工作不滿意需要先分析清楚形成的原因，是自己的表現不是最好還是缺少上升空間或是其它因素。通常來説，在選擇創業時，需要通過職業生涯規劃來確認好職業定位。通過職業規劃，個人可以根據自身的興趣、專長，同時也考慮外在條件的支持與制約，最後將自我定位在一個最能發揮自身優勢的職位上，選擇最符合當前自我發展的方向去加以追求。
對於企業而言，要做好接觸一線客户的員工個人的職業規劃。如建立公平合理的薪酬體系、規劃良好的個人發展晉升通道、加強企業凝聚力使員工樂於同企業共同成長。總之，不要因為員工對企業產生不滿，而“逼”員工去“創業”。
二、產品資源
Amanda在上海一家化粧品公司已經有了兩年工作經驗，本來上司很好相處，薪資待遇也不錯。可幾個月前，來了一個新上司，相處得不太愉快，工作時情緒也變得消極，她的薪資也減了不少。於是，她準備在網上開一個淘寶店。起先是從公司現有的產品入手，但情況卻差強人意。她始終沒有一個良好的進貨渠道。前不久，Amanda一位做羊絨衫生意的朋友，得知她開店，主動找其合作，給出的進價令Amanda非常滿意。於是她嘗試着賣羊絨。沒想到，她的羊絨小鋪大受歡迎，生意很不錯，羊絨衫生意越做越火。目前，Amanda決定投資實體店經營羊絨衫。
像Amanda這樣的白領如今不在少數，如果正好身邊又有類似好的信息和供貨渠道，那麼千萬不要讓時機輕易地從身邊溜走。當然，為了將風險最小化，選擇開網店是個不錯的主意，成本低、風險小，成功率高；一旦各方面時機成熟的時候，再將網絡小店變為實體店鋪，也為時不晚。
三、時間資源
Nancy大學畢業後在廣州一家國企當文員已經3年，工作內容始終沒什麼變化。平時雖然空閒，但光是打文件，整理資料，歸檔什麼的，在旁人看來很是枯燥，可她卻從未跳過槽。原來，她不算太忙的文員工作讓她有了足夠充分的時間來做自己的生意——花店。一年多以前，Nancy也曾經有一次升職的機會。但一旦升職後，她就面臨着繁重的工作壓力將無暇顧及花店。當時，舉棋不定的她幾經比較和斟酌，最後，她選擇了繼續留在原來的崗位，並做好花店。
“地下創業”常常要花費大量時間和精力，沒有充沛的時間保證，這種“地下創業”也難以實現。
花店其實不是非常容易打理的生意，因為花的生命期比較短，因此貨品如何保鮮起初給Nancy造成了很大的困難。後來Nancy想到利用在工作單位的一些客户資料，向客户提供鮮花方面的服務。嘗試下來，發現效果不錯。Nancy是個很聰明的人，懂得把握時機、利用資源，給自己的生意增加籌碼。
但是，同樣需要提醒的是，自己的生意千萬別和公司裏業務直接衝突，否則就成了不正當競爭。
興趣愛好、從小的夢想，都可以讓它成為你的工作和生活。無論你是替人打工，或是自己開公司做老闆，賺外快搞副業，或是開創自己的事業，必要的是先給自己訂一個計劃。如果個人難以決策，建議到專業機構進行專業諮詢，進行個人性格、創業能力、項目可行性等方面的評估，一定要充分了解自己，瞭解市場，瞭解社會，才能在競爭激烈的社會中闖出一番自己的天地。
