初入職場之如何提升工作能力、得到上司賞識
如何快速提升自己的工作能力呢？這裏有兩個關鍵詞：快速、提升。下面就圍繞這兩個詞談點個人的一些建議。
一是加強學習。不管你做的是哪個行業、哪個職位，學習學習再學習，是條鐵律。通過強化學習來適應崗位業務需求。作為新人、新手的話，縱向要多向前輩、向領導學，橫向要多向同事、同行學，吸取他們的技術經驗、心得感悟，來指導提升自己的工作能力。
二是強化實踐..新手最缺乏的不是理論，而是實踐經驗，無論你是從事管理還是技術，都是一樣的。因此，入職後無論在哪方面的業務，只要領導交辦，都能大膽接觸嘗試，不怕出錯，一般公司單位對新人都有容錯機制..當然，最好不要犯錯，所以在嘗試練習之前，要做好工作，這段時間也是一個鍛鍊的機會。通過實踐總結經驗，能夠快速達到經驗的效果，總結出適合自己的方法..
三是加強思想。你做什麼，哪些工作是思想的重要組成部分。一是思想可以提前分析，接到任務後，首先收集信息來分析如何做，來的方向。第二個想法可能是事後，每當任務完成，我們需要思考什麼成功和失敗的過程中，總結出了自己的一套經驗。事實上，所謂的工作能力，而不是你應該只努力工作，但需要你有一個創意乾的基礎上，建設性的東西出來。
以上這三個重要環節，是具有一定邏輯結構關係的，先學習、再實踐、最後進行思考，形成這樣一個閉環，對每項管理工作都按此循環，不用多久自己的工作人員能力發展就會有較大企業提高，當然前提是多任務量的情況下，所以對於新人不要怕吃苦。
具有一定的工作能力，那麼我們將探討如何得到領導的青睞..就我個人而言，我不推薦這種關係，投機取巧，但也不反對，有句話説得好，“資源也是一種生產力。”我們好好幹吧。我認為應該這樣做：
首先是多彙報請示。當然不是説不論工作大小都彙報，揀重點即可。工作完成後，應及時向領導彙報情況；延續性工作的話，定期彙報進展；協調性工作，客觀彙報需解決問題等等。請示彙報要根據領導個人風格，針對性選擇彙報方式。
其次是多建言獻策。多為單位工作、業務工作提出建設性意見，讓領導感受到你的用心、你的鑽研、你的能力。這是一個很好展現自己的平台，不妨多試試。
再次是多換位思考。接到任務，要站在全局角度、站在領導的位置來思考，這樣才能在做事的時候，更接近於領導的所思、所想，才能在把事情做好的同時，讓領導感認識到你的能力。大部分領導都喜歡行為風格、工作方式接近於自己的人。
