慘絕！曼聯被一內部殺手親手毀掉 範加爾被坑死
卡里克復出難解曼聯傷病的難題 新浪體育訊 傷病，這或許是範加爾接手曼聯後面對的最大難題，來自《每日郵報》的統計，在曼徹斯特德比大戰中受傷的羅霍成為了曼聯本賽季的第35人次的傷員，這樣高頻繁的傷病人次也創造了1986年以來的最多受傷人次記錄，堪稱慘絕。
儘管曼聯在今夏瘋狂的砸下了近1.5億英鎊，但是如今的戰績與去年莫耶斯時代相比反而更差，這其中傷病問題無疑一大誘因，由於球隊陣中的主力球員頻繁受傷，使得範加爾的排兵佈陣捉襟見肘，球隊目前已經創造了自1986年以來，近28年的聯賽中最差的開局記錄。
頗為諷刺的是，範加爾在入主曼聯時一直希望用更加系統科學的訓練來提高訓練水平，同時保證球員的健康，由於對卡林頓訓練基地的的環境不滿，他還要求俱樂部在訓練基地周圍種樹來減少風力對訓練的影響，當時範加爾説：“訓練場還需要更多一點的人性化，我已經提出了要求，因為訓練場現在完全是一片開闊地，而且總是有風。風對於球員們來説可不總是朋友，對於有球訓練來説也不那麼友好，因此我們必須做點什麼，不過曼聯的訓練設施是非常棒的。”此外，範加爾還要求訓練基地的草皮更換成和老特拉福德同樣的人工草皮，但是範加爾的努力並沒有組織曼聯的傷病人數繼續上漲，曼聯本賽季已經先後有過35人次的傷員，這創造了1986年以來的最慘紀錄，傷病也堪稱是毀掉曼聯的內部殺手。
戰術室-詳解範加爾的戰術變革 多變紅魔難覓最佳陣型
鳳凰體育訊 上週大勝熱刺，曼聯急起直追來到積分榜第四，但在老特拉福德內外，一場奇怪的論戰方興未艾。更怪的是，控辯雙方似乎易地而處：通常只盯着成績的媒體和公眾批評曼聯取分苟且、場面混亂；而近1/4個世紀裏都在堅持足球美學的範加爾，反而要記者和粉絲多去關心結果，比如新年後10輪搶下20分和聯賽進球第4多、丟球第3少的得失球比。
在範加爾手下，曼聯真成了阿勒代斯揶揄的“長傳聯”？刷新俱樂部引援身價紀錄的迪馬利亞，他用對了嗎？他頻繁變陣究竟有何用？這是否又暗示球隊仍未領悟他的足球哲學？梳理範加爾的前世今生，或許會找到答案。
出道：三前鋒全攻全守 以長傳求快攻
去年夏天，範加爾吹噓説曼聯只用仨禮拜就能消化他的足球哲學，結果自己打臉。這個時間一推再推，先是變成三個月，最近又一竿子支到了“下個賽季”。
範加爾的足球哲學？這是一個問題。它應該不是頻繁變陣，雖然曼聯最近正是靠這招搶了不少分。本賽季，範加爾先後試過6套陣型，在英超主帥變陣榜上並列第4。他的最愛是中場菱形站位的4-4-2，使用次數多達9次；其次是3-4-1-2和3-1-4-2，各有6次；再次是新近啟用的4-1-4-1，5次；上回變陣的4-2-3-1只用了兩場，對紐卡和桑德蘭全勝；剩下1次是對赫爾城時的4-3-3——那也是曼聯本賽季表現最好的場次之一。
範加爾曾明言，他的足球哲學與陣型無關，只是以之為載體表現。曼聯不停變陣，似乎不是範加爾見招拆招的主動求變，而是翻雲覆雨的自我否定。換言之，是範加爾變了。成績不達標的壓力，讓這位教練席上的“基本教義派”也不禁質疑起自己來。
剛出道時，範加爾是三前鋒的忠實信徒。他秉承了阿賈克斯60年代中期以來的全攻全守風格，戰術體系清晰無比：控球型4-3-3。雙中衞中的一個（一般是裏傑卡爾德）頂到中場時，陣型會變成3-4-3。而在保持四後衞不動時，中場的戴維斯和西多夫拖後，芬蘭“冰刀”利特曼寧前提，在中路形成一個三角；奧維馬斯和菲尼迪-喬治拉邊，類似一個不固定的4-2-3-1。
彼時的範加爾已因“固執”聞名。他抱定4-3-3不撒手，被諷“機械主義”，最終也因此在阿賈克斯下課。但他的一些理念，倒頗合現代足球發展的大勢，如10號球員也得防守，中後衞在進攻中的作用與中前場隊員同等重要。對於中鋒，他更看重其串聯作用而非進球數。其中最有爭議的是他嚴禁邊前衞插到邊鋒身前，給對手留下打反擊的機會。
在巴塞羅那，他招攬舊將德波爾兄弟、雷齊格、利特曼寧、奧維馬斯等重聚。雖然個別人的站位有所調整，例如弗蘭克-德波爾移到中衞、羅納德-德波爾後撤讓位給克魯伊維特，但範加爾的足球哲學依然如故，甚至變本加厲。他的4-3-3要求每名球員都必須有足夠的體能，以承擔相應的防守職責。巴西幫的吉奧瓦尼和索尼-安德森不願就範，下場就是走人。
範加爾的球隊給對手的壓迫性很強，一旦拿球就迅速交給前場隊員。OPTA對“長傳”的定義是“超過25米的傳球”。按這標準，那支阿賈克斯的長傳絕對夠多。今天，即使在出過温布爾登、沃特福德的英格蘭，也公認長傳已是明日黃花。只是，就快速實現攻防轉換一點論之，長傳仍有其價值。本賽季，曼聯的長傳準確率高居英超第一，五大聯賽中僅次於沃爾夫斯堡。實在沒轍之時，比如足總盃對阿森納的最後25分鐘，曼聯的進攻基本就是斜長傳找費萊尼的頭頂。對阿賈克斯的考量顯示了，從一開始，範加爾就不排斥長傳，而是以快攻為目的。
需要指出的是，對西漢姆一役遭大山姆嘲諷後，範加爾借題發揮，打出4頁紙的數據自辯，曼聯的長傳多是打向邊路或對角線傳接，並非大腳直接找前鋒的衝吊戰術。
過渡：四後衞防守反擊 門將後腰協防
進入新千年，範加爾的執教生涯漸次走低。他先是接手了荷蘭國家隊，但2002年世預賽就打道回府，連歐洲區附加賽的資格都沒撈到；對葡萄牙、愛爾蘭兩大勁敵一場不勝， 他的4-2-3-1飽受抨擊。巴薩“二進宮”，他照方抓藥重拾4-3-3，趕走了裏瓦爾多。他要求守門員參與防守，成為後衞傳球點，不對他胃口的恩克被棄置，日後致其自殺的憂鬱症即肇因於此。裏克爾梅加盟時，範加爾給他新生的兒子送上一件嬰兒版巴薩球衣，留下一句“他比你更用得上這件球衣”的損話。範加爾明白自己的想法，自負的他不惜與麾下球星翻臉，也要強推自己那一套。不幸的是，這次回頭草吃得相當難堪：巴薩聯賽一度跌到第12名，範加爾黯然下課。
回到荷蘭，範加爾亦無人問津。老東家阿賈克斯念及舊情，給了一個“技術指導”的虛職，但他好為人師，屢屢越權，對時任主帥羅納德-科曼指手畫腳。官司越打越兇，鬧到董事會，他又被掃地出門，教練生涯似乎很難再回巔峯。
彼時的範加爾山窮水盡，是阿爾克馬爾給了他重返執教一線的機會。這段過渡期對他後來的執教思路產生了深遠影響。
前任阿德里安塞留下荷甲第三的班底，但範加爾很快意識到，阿爾克馬爾的人員配置不足以支撐控球打法下的4-3-3，哪怕是4-2-3-1也不行。似乎是歲月磨平了稜角，他不再是阿賈、巴薩時代強橫的“獨裁者”。2007-08賽季節節敗退瀕臨下課時，是隊員集體上書求情，保下了他。
四年磨合，範加爾終於上道兒。2008-09賽季，他給球隊設計出4-4-2陣型，但實戰中的運用其實乏善可陳：四後衞紮緊籬笆，身前是門德斯和斯哈斯，先頂住對手的三板斧，再靠斯哈斯的長傳去找前鋒艾爾-哈姆道伊和登貝萊，用兩匹“快馬”的速度得分。阿爾克馬爾提前3輪聯賽登頂，舉世皆驚。
在一個資源有限的小球會，時隔14年再奪荷甲冠軍，範加爾頗為自得，稱畫面太美不敢看，是“我的一個小成就”。這一次，他不僅感受到了快速攻防轉換的樂趣，也嚐到了純粹防守反擊的甜頭。
如果沒被牽扯進2009年的麥道夫金融集資詐騙案這一史上最大的“龐氏騙局”中，範加爾可能會長留阿爾克馬爾，指點江山、逍遙度日。面對拜仁的肥約，賠了數百萬英鎊的他無法説“不”。或許是變革的雄心終將褪去，來到德甲後，他已經無意在戰術上另起爐灶、再引潮流。相反，畫在白板上的拜仁戰術圖，放眼望去，都是阿爾克馬爾的影子：穩妥的4-2-3-1，範博梅爾在雙後腰中拖後，為防守再加把鎖；4-3-3、3-4-3早已無處可尋。如此謹小慎微，換成90年代的範加爾，不開噴才怪！當然，他依舊自信滿滿，對董事會的“建議”置若罔聞。21個月後，他下課了。戰績倒在其次，罪魁禍首是搞砸了跟拜仁高層間的關係。
這一時期，範加爾的很多理念仍然似曾相識。從在巴薩棄用恩克，到在拜仁為諾伊爾留下遺產，他手下的門將一直和後衞線綁定。本賽季，在回傳門將次數上，曼聯同樣冠絕英超，反映出他把門將當“第11人”的防守偏好。
類似的，範加爾依然渴求一個“斯哈斯”或“範博梅爾”。目前紅魔陣中，能作為後置組織核心又能拉回到中衞位置的人選，唯有卡里克。但他已經33歲，離隊為時不遠了。
轉型：三中衞日趨實用 暴脾氣已不再
2012年，範加爾再次入主荷蘭隊。十年輪迴，他的足球哲學裏越來越多地滲入實用元素，他也不再是當年的理想主義者。有人認為，範加爾的“全攻全守”始終有着實用主義、甚至機械主義的色彩，但在2009年出版的自傳《Vision》中，範加爾還這樣寫道：“有時，我也會捫心自問，自己對‘踢出好球’的癮是不是比‘贏得勝利’大得太多了？”睹物思人，豈不讓人唏噓？
去年3月熱身賽0-2完敗法國給了範加爾一記悶棍：中場柱石斯特魯特曼傷缺世界盃，迫使他推倒重來；而荷蘭後衞單兵作戰能力普遍不強，又必須得保證始終有人協防保護。費耶諾德
慘絕！曼聯被一內部殺手親手毀掉 範加爾被坑死
卡里克復出難解曼聯傷病的難題 新浪體育訊 傷病，這或許是範加爾接手曼聯後面對的最大難題，來自《每日郵報》的統計，在曼徹斯特德比大戰中受傷的羅霍成為了曼聯本賽季的第35人次的傷員，這樣高頻繁的傷病人次也創造了1986年以來的最多受傷人次記錄，堪稱慘絕。
儘管曼聯在今夏瘋狂的砸下了近1.5億英鎊，但是如今的戰績與去年莫耶斯時代相比反而更差，這其中傷病問題無疑一大誘因，由於球隊陣中的主力球員頻繁受傷，使得範加爾的排兵佈陣捉襟見肘，球隊目前已經創造了自1986年以來，近28年的聯賽中最差的開局記錄。
頗為諷刺的是，範加爾在入主曼聯時一直希望用更加系統科學的訓練來提高訓練水平，同時保證球員的健康，由於對卡林頓訓練基地的的環境不滿，他還要求俱樂部在訓練基地周圍種樹來減少風力對訓練的影響，當時範加爾説：“訓練場還需要更多一點的人性化，我已經提出了要求，因為訓練場現在完全是一片開闊地，而且總是有風。風對於球員們來説可不總是朋友，對於有球訓練來説也不那麼友好，因此我們必須做點什麼，不過曼聯的訓練設施是非常棒的。”此外，範加爾還要求訓練基地的草皮更換成和老特拉福德同樣的人工草皮，但是範加爾的努力並沒有組織曼聯的傷病人數繼續上漲，曼聯本賽季已經先後有過35人次的傷員，這創造了1986年以來的最慘紀錄，傷病也堪稱是毀掉曼聯的內部殺手。
戰術室-詳解範加爾的戰術變革 多變紅魔難覓最佳陣型
鳳凰體育訊 上週大勝熱刺，曼聯急起直追來到積分榜第四，但在老特拉福德內外，一場奇怪的論戰方興未艾。更怪的是，控辯雙方似乎易地而處：通常只盯着成績的媒體和公眾批評曼聯取分苟且、場面混亂；而近1/4個世紀裏都在堅持足球美學的範加爾，反而要記者和粉絲多去關心結果，比如新年後10輪搶下20分和聯賽進球第4多、丟球第3少的得失球比。
在範加爾手下，曼聯真成了阿勒代斯揶揄的“長傳聯”？刷新俱樂部引援身價紀錄的迪馬利亞，他用對了嗎？他頻繁變陣究竟有何用？這是否又暗示球隊仍未領悟他的足球哲學？梳理範加爾的前世今生，或許會找到答案。
出道：三前鋒全攻全守 以長傳求快攻
去年夏天，範加爾吹噓説曼聯只用仨禮拜就能消化他的足球哲學，結果自己打臉。這個時間一推再推，先是變成三個月，最近又一竿子支到了“下個賽季”。
範加爾的足球哲學？這是一個問題。它應該不是頻繁變陣，雖然曼聯最近正是靠這招搶了不少分。本賽季，範加爾先後試過6套陣型，在英超主帥變陣榜上並列第4。他的最愛是中場菱形站位的4-4-2，使用次數多達9次；其次是3-4-1-2和3-1-4-2，各有6次；再次是新近啟用的4-1-4-1，5次；上回變陣的4-2-3-1只用了兩場，對紐卡和桑德蘭全勝；剩下1次是對赫爾城時的4-3-3——那也是曼聯本賽季表現最好的場次之一。
範加爾曾明言，他的足球哲學與陣型無關，只是以之為載體表現。曼聯不停變陣，似乎不是範加爾見招拆招的主動求變，而是翻雲覆雨的自我否定。換言之，是範加爾變了。成績不達標的壓力，讓這位教練席上的“基本教義派”也不禁質疑起自己來。
