關於周計劃範文彙總五篇

日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編幫大家整理的周計劃5篇,歡迎大家分享。

關於周計劃範文彙總五篇

周計劃 篇1

一、工作目標

本學期是我作為金融與基礎科學系系主任的第一個學期,在認真學習學校的工作計劃和教學中心的佈置的各項教學任務以及系主任工作職責後,我確定了我的工作目標和方向:認真應對新的教育環境下,教學模式和形式的變化,自發學習,結合本系的自身特點進行思考,並積極的開展各項工作,本着對任課教師和學生服務的思想,配合高職教務和成人教務部門推動各項工作的開展,完成各項教學任務,以達到全面服務教學,做好老師教學和學生求學的後盾。

二、工作思路

堅持以教學工作的中心的原則,嚴格執行系主任職責:(1)根據學校的發展規劃,和教學中心的要求:以教學常規管理為基礎,以教學改革為重點,以提高效率為手段,以實踐教學為突破口,以教、科研活動為落腳點,加強教學與實踐操作的結合,全面推進本系的各項工作。

(2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。

現在各種制度有章可循,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)積極開展教研活動的討論。

本系迄今為止進行了三次教研活動,每次教研活動都有確定的主題,老師們都能積極予以迴應,並提出了很多建設性的意見。

三、工作內容和工作方法

(一)教學管理方面

1.抓好教學管理制度建設,規範日常教學程序

本學期第一次的系裏活動圍繞新學期的教學活動開展,包括:重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改後網上課堂的執行;對於調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通,保證課程的有序進行。

完成了新開課的統計、老師課時核定等相關教師利益的工作。

(二)進行教研教改研究,提高教師的理論水平和科研能力

本學期第二次研討中我們討論內容是“如何結合學生特點進行教學,如何把學生留在課堂”,“如何結合學生特點進行教學”結合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發言,我們展開了熱烈討論,我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學,也很有責任心,這樣的討論也佈置給每個老師,作為一個教改的課題去思考並撰寫成文。

本學期第三次研討中我們系關於市電大課題的佈置工作開展,並通報了《聯合學報》的發稿要求,在這次科研活動中,我們系部分老師擬申報了名為《新媒體環境下教學資源的開放與共享》的課題,更多集中了年輕老師的力量,進行課題、論文方面的實踐和科研水平的`提高。

(三)堅持教學考核,促進制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中,老師們相互配合,在規定的時間前後,我也會給老師們進行温馨提示,並幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。

在資料檢查的過程中,我發現老師們都很積極主動,並且很認真的按照要求完成了各項任務,體現了老師們對教學工作的責任感。

檢查結果如下:負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料,負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料,在規定的時間內,完成了各項任務。

周計劃 篇2

xxxx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的整體發展規劃及企業發展方向,本着多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的'工作作風,本着主人翁精神全面開展xxxx年度的工作。現特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:

二月份為調整月,會積極主動的找公司領導和人事部經理進行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調整到一個較高的狀態,保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態不佳人員進行溝通教育,對存在不穩定因素員工及時做出調整,為三月份公司整體培訓打好基礎。

三月份為培訓月,除積極配合公司集體培訓外,會提前做好對前廳部門內部專項培訓計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓讓本部門所有員工對公司基本業務知識達到一個新的認識和理解,對本部門業務知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去,對部門進行銷售技巧單項培訓和現場模擬,爭取提高部門營業額,為公司更大化盈利。

四月份為執行月,通過前兩個月努力,現階段部門員工自身已有了一個明顯的提高,為了使這種狀態長久的持續下去並不斷的提高,本月會對本部門加大管理力度,對違反公司相關規定員工進行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行並逐漸提高。

xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨着本行業市場日益競爭激烈的今天,本着穩定、努力、發展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:

1、不定時在崗培訓銷售技巧及方法,並不定時對在崗員工進行檢查、指導。

2、對本部門外售情況進行一天一小評、一週一總結,發現問題及時整改。

3、想盡一切辦法,掌握多種銷售技巧,力爭超過去年同期營業額。

周計劃 篇3

為認真貫徹《中華人民共和國網絡安全法》,進一步加強網絡信息管理,提升員工信息安全意識,近日,安徽省宣城市涇縣煙草專賣局(營銷部)採取四項措施,紮實開展20xx年“網絡安全宣傳週”活動。

一是成立組織,明確工作職責。

成立網絡與信息安全領導小組,下設領導小組辦公室,確定專人,具體負責單位內部信息安全工作的日常聯絡等工作,明確部門和人員職責,確保工作有計劃,有落實,有檢查,有成效。

二是加強宣貫,提高安全意識。

通過動員會、辦公會、部門例會、“思源大講壇”和網上答題等形式,認真學習行業各級關於做好20xx年國家網絡安全宣傳週活動相關通知精神和《中華人民共和國網絡安全法》,組織開展網絡安全專題培訓,營造“網絡安全,人人有責”的氛圍,提高員工網絡安全意識。

三是開展檢查,及時整改隱患。

認真排查各股室、駐點所(隊)的內外網連接情況、PC端以及應用系統登錄密碼,對不符合規定及存在網絡安全隱患的進行及時整改,確保內外網物理隔離,密碼設置符合相關要求,保證上網和涉密信息的.安全。

四是加強管理,規範信息傳遞。

規範使用省局(公司)統一開發的協同辦公系統和“徽映E通”即時通訊軟件。要求公文、通知、工作、會議等重要資料、業務數據和其它涉及行業和單位機密的資料、信息傳遞一律使用點對點的內網,減少運用QQ、飛信、微信等即時通訊軟件傳遞的頻率,提高信息傳輸的安全性。

周計劃 篇4

一、總結

1、服務質量不高

本週客流量較大,服務質量稍有欠缺,大多同事主動服務意識薄弱。有的同事對我們的服務提升計劃內容不熟悉,近期服務亮點為一個敬禮,但有的同事還停留在一杯茶水的服務亮點上。

2、物資出現短缺

本週易耗品的儲備出現短缺,導致崗位上沒有紙杯給客人使用的情況。對於易耗品或其他的物資的`儲備,今後要及時跟進,下單儲備。

3、布草耗量較大

近期狂歡節客流量大增,且天氣多變,客人使用毛巾、更換的次數增加,使得毛巾的消耗量大大增加。看能採取何種方法控制毛巾使用,減少清洗成本。

4、計劃衞生未完成

本週計劃衞生未能及時完成,下週全部跟進。

5、水温水質

本週無邊界泳池換水,現在水質保持較好,在後期我們要更加關注泳池水質。1818的青苔刷洗力度要加強,最近青苔面積大大加大了,監督好救生員進行刷洗工作,每天定時投藥。

6、開市及收市效率有待提高

現在客人入場較早,大家的開市工作必須高效快速,看是否給大家進行一次開收市標準及高效方法的培訓。收市上會存在一些收市不到位

的問題:比如地面垃圾沒清理乾淨或物品擺放不整齊。

二、計劃

1、下週統計暑期工加班情況,並在下週安排暑期工補休。

2、檢查易耗品儲備,下半月易耗品下單。跟進辦公用品走單情況並及時領回分發。

3、商量制定布草補充方案,控制布草使用量。

4、進行計劃衞生,週末前安排刷洗一次男女賓入口地面及地毯。

5、召開一次班組會議:由丁主管主持,各領班協助。在會議上總結狂歡節以來的安全事故,服務案例,接待情況及水療館營業收入彙報。

周計劃 篇5

學校:

1、迎接市、區局領導驗收無土栽培實驗室。(徐洪國)(11日)

3、繼續網站建設。(馬旺忠)

4、徵集7月份活動品牌或冠名活動,每位教師2個,在“大豐谷國小科學家文化成果展示和交流會”前面加上帶有文化氣息的,週末以辦公室為單位發到郵箱。

5、設計會議資料袋,圖冊,會議議程等(季春梅、吉寧)

6、校長經驗交流材料ppt製作、充實和完善。(王強、馬旺忠)

7、確定演出服裝、校服(含教師)款式和標誌。(田淑敏)

8、各班提交“學生行為”“家庭影響”的案例。週末前完成。

9、通報日常檢查情況(11日下午)

德育後勤:

1、班級文化佈置、班級目標制定落實。

2、學校環境文化:班牌、校訓、袁隆平雕塑製作、操場牆壁、綠化方案等。

3、韻律操演練。

教導處:

1. 重建課堂文化聽課,使用量表。首先聽學生語言形式。

2. 專刊第一次校對、校本教材第一次校對。

3、課本劇等節目第一次驗收(11日下午)

幼兒園:

1、 各班對玩教具、室內進行徹底消毒。

2、 隨時聽課。

3、 週四教育研究。

少先隊:

1、週一大掃除,重點樓道樓梯的`邊角衞生;水房衞生;教學樓東、南、西門玻璃衞生。

2、培訓教學樓文化講解。

3、完善區藝術節參賽作品。